PMF Institut - HR Stratég: únor -červen 2019 - People Management Forum

Seznamte se s programem HR Startég

HR STRATÉG
Program je postaven na reálných HR strategických výzvách s řadou inspirativních projektů sdílených s výhrami a prohrami. Převažující část výuky probíhá interaktivně, silnou zážitkovou metodou. Program nabízí také volitelná doplňková témata, o jejichž výběru a skladbě spolurozhodují účastníci programu podle svých potřeb.

Program je určen pro HR ředitele / manažery a zkušené HR Business partnery, stejně tak jako pro ředitele a manažery menších a středních firem a všechny další odborníky, kteří pracují s lidskými zdroji jako se strategickým faktorem úspěchu a chtějí si výrazně prohloubit kompetence pro tvorbu a realizaci strategií z pohledu HR.

Absolvent získá:

  • pokročilé znalosti HR procesů, nástrojů a metodik
  • schopnost propojení manažerských a podnikatelských procesů s HR praxí
  • doporučení, jak uplatnit osvědčené postupy v praxi
  • refernece a kontakty

 

Moduly v Praze: únor, březen, duben, květěn a červen 2019

Engagement a Employer Branding 21.2.
Zvyšování angažovanosti a energie zaměstnanců, budovaní zaměstnavatelské značky 22.2.
Zvyšování výkonnosti firmy 28.3.
Zefektivnění procesů ve firmě, restrukturalizace, snižování nákladů, technologizace 29.3.
Budování firemní kultury 18.4.
Rozvíjení firemní kultury a její změny a integrace po fúzích a akvizicích 19.4.
Firemní transormace 23.5.
Změny procesů a kompetencí v důsledku změny business modelu či tržních podminek 24.5.
HR Stratég 13.6.
Profesionální HR, jako klíčová role ve firmě, strategický partner vedení firmy  agent změny 14.6.

 

1. ročník
Moduly v Brně: únor, březen, duben, květěn a červen 2019

Engagement a Employer Branding 14.2.
Zvyšování angažovanosti a energie zaměstnanců, budovaní zaměstnavatelské značky 15.2.
Zvyšování výkonnosti firmy 21.3.
Zefektivnění procesů ve firmě, restrukturalizace, snižování nákladů, technologizace 22.3.
Budování firemní kultury 25.4.
Rozvíjení firemní kultury a její změny a integrace po fúzích a akvizicích 26.4.
Firemní transormace 16.5.
Změny procesů a kompetencí v důsledku změny business modelu či tržních podminek 17.5.
HR Stratég 20.6.
Profesionální HR, jako klíčová role ve firmě, strategický partner vedení firmy  agent změny 21.6.

 

Při registraci je nutné do poznámky u přihlášky uvést, na který modul se účastník hlásí a na které místo – Praha nebo Brno.

Chcete o studiu vědět více?

Kontakt:
Blažena Kohoutová
ředitelka PMF Institutu
telefon:  608 615 361
Blazena.kohoutova@pmf-hr.com