Domů » Business Forum – HR na hraně zítřka aneb podpořme změny ve výrobních firmách

- Je Vaše organizace připravena na revoluci v průmyslu 4.0?
- Jak může HR napomoct změnám a vytvořit správné inovativní prostředí a kulturu ve výrobních firmách?
- Co se osvědčilo výrobním firmám při implementaci revolučních myšlenek?
- Jak můžeme dostat Velkého bratra a big data na naši stranu?
Program
9.00 – 9.20 |
Úvod setkání
Veronika Muroňová, Vedoucí oddělení HR Business Partners, ArcelorMittal Ostrava
Barbara Hansen Čechová, Výkonná ředitelka PMF
|
9.20 – 9.40 |
Čím vším můžeme být v nejbližší době překvapeni?
Profesor Petr Novák, vedoucí katedry robotiky Vysoké školy báňské Technické Univerzity
Novinky ze světa robotiky a nových technologií. |
9.40 – 10.10 |
Sociální platformy jako lepší nástroj pro komunikaci ve firmě.
Katharina Büttner, HR ředitelka, Puls Power, Mnichov, Německo
Připadá Vám výměna informací přes e-maily neefektivní? Můžeme zajistit lepší komunikaci napříč odděleními? Příklad inovativního řešení komunikace uvnitř firmy v podání německých kolegů. |
10.10 – 10.40 |
Vliv digitalizace na výkonnost podniků v ČR a konkrétní zkušenosti z podniku Modelárna Liaz
Ondřej Presperín (Collectiv Consulting s.r.o.) a Vojtěch Pražma, (MODELÁRNA LIAZ)
Co lze ve výrobní firmě automatizovat, když ne (zatím) samotnou výrobu. |
10.40 – 11.10 |
Přestávka na kávu
|
11.10 – 12.40 |
Panelová diskuze
Diskuzi moderuje Jan Rafaj , ředitel pro personalistiku a vnější vztahy ArcelorMittal
Ostrava, I. viceprezident svazu průmyslu a dopravy
- Vítězslav Lukáš, ředitel obchodní jednotky ABB Robotika pro ČR
Týká se robotizace převážně automotive nebo nás všech?
Praktické příklady úspěšných firem, které předstihly svou dobu.
- Gevorg Avetisjan, podnikatel, zakladatel společnosti Marlenka international
Strhující příběh firmy, která přešla od sporáku k automatizované výrobě delikates a dnes má zákazníky ve 40 zemích světa.
|
12.40 – 13.40
13.40 – 13.45 |
Přestávka na oběd
Přesun na worshopy |
13.45 – 14.45 |
WORKSHOPY
Interaktivní workshopy ve skupinách s příležitostí sdílet vaše zkušenosti a diskutovat k tématu, které vás zajímá. Vyberte si jednu ze tří případových studií konkrétních společností
- Jste ALFA nebo BETA?

Jak nastavit organizační strukturu ve výrobní společnosti, aby podporovala zlepšování, automatizaci a zásadní změny? Veronika Muroňová a tým HR Business partnerů, ArcelorMittal Ostrava představí dvouleté zkušenosti projektu transformace společnosti.
- Jak využít BIG DATA
Zkušenosti z oblasti zpracování BIG DATA a co lze z těchto dat použít v praxi výrobních firem.
Jan Romportl, Chief Data Scientist, O2 Czech Republic
- Jak vypadá automatizace a robotizace ve velkém měřítku a jak se s ní vypořádat?

Pavel Vrba, R&D, Science and Technology Manager, FOXCONN CZ se s námi podělí o zkušenosti nejen z České republiky.
|
14.45 – 15.00 |
Závěr konference
|
15.00 – 16.30 |
Exkurze do společnosti ArcelorMittal Ostrava
Zájemci o exkurzi si mohou prohlédnout fluidní kotel K14, jehož výstavba byla dokončená na podzim 2016 představující největší investici (1,5 miliardy korun) od výstavby minihuti v 90. letech. Nový kotel K14 přispěl k ekologizaci a modernizaci teplárny hutní energetiky, která dlouhodobě zajišťuje nepřetržitý a energeticky náročný proces hutní výroby.
Vzhledem k omezené kapacitě na místě exkurze je místo pouze pro prvních 20 přihlášených. |
Poplatek:
členové PMF 3 990 Kč + DPH
odborná veřejnost 4 990 Kč + DPH
HLAVNÍ PARTNER

MEDIÁLNÍ PARTNER
